変革コンサルティング

サービス

人が知恵を最大限発揮し、付加価値を創出する業務を実現

事業環境が激しく変化する中、多様化・高度化する顧客ニーズを起点に、独自の付加価値を創出し続けることの重要性が増しています。一方、事業の現場は熟練者中心で、すり合わせ型の暗黙知が付加価値である領域も多く、非効率や人海戦術での対応も相まって限界に近づいています。新たな付加価値は人の知恵の産物であり、人が最大限の知恵を発揮できる業務への変革が必要です。

私たちは20年にわたり、人や組織に潜む暗黙知を形式知へと転換し、デジタル技術を駆使してダイナミックに活用する変革を追求してきました。
お客さまは可視化された自社の強みに基づき、以下を実現できます。

人に依らない業務と生産性向上を実現し、創出した時間を付加価値領域へシフト
人が社内外の知恵をつなぎ合わせて、新たな付加価値を創出

お客さまの創造力とスピードを向上させる変革が、私たちの提供するサービスの本質です。

真の課題へ正面から向き合い、事業の強みである暗黙的な判断（価値基準、ロジック、背景/意図）を解き明かし、あるべき姿をお客さまと共に描きあげます。形式知化した強みにデジタル技術を掛け合わせ、製品やサービス、プロセスや組織体制を変革し、事業戦略を持続的に実現する業務へと再構築します。

変革コンサルティング

判断を可視化する独自の変革技術とデジタル技術により、お客さまの「潜在的な強み」を特定し「競争力」に変換、抜本的な効率化と創造的業務へのリソースシフトを実現

SpectA

蓄積されたデータや熟練暗黙知およびノウハウを、独自開発の自然言語処理AIエンジンにより組織知へ変換し、ダイナミックな知恵の活用を実現する、AI製品・サービス

お客さまの挑戦を実現する変革実行プロフェッショナル

急速に変化する事業環境に対し、お客さまが自らを柔軟に変革でき、挑戦を実現し続けるための実行力を提供します。

かつて弊社工場で携帯電話金型の設計-製造リードタイムを45日から45時間へ短縮した、「ウィズダム・エンジニアリング」という人の知恵を中心に据えた変革手法は、現場に深く踏み込んだ「定量的事実の可視化」「変革意思の引き出し」「暗黙知の形式知化」に真髄があります。私たちはお客さま以上に業務を理解し、同じ目線で課題に取り組み、常に現場と実行を共にし、結果が出るまでやり抜きます。変革をやり遂げる強い意思と実行力、形式知化を軸とした成果の積み上げにより、現場の主体性を引き出し、高い目標を迅速に達成する変革力をもたらします。また、変化への対応力を企業競争力と捉えることで、一時的な成果や仕組みの刷新だけでなく、持続的に進化する組織へと変革していきます。

Fig.1 事業戦略を実現する「業務」の変革を対象に、現場に根差した実践型・伴走型で独自価値を提供