人財育成

SOLIZEの人財育成の枠組み

SOLIZEは企業理念である「進化を感動に」の実践と、「デジタルものづくりを革新し続ける企業」となる取り組みを行うにあたり、人を最大の財産と捉え、その価値を最大限に引き出せるよう人財育成に取り組んでいます。

エンジニア、コンサルタント、ビジネスリーダー、それぞれの成長ステージに応じたキャリアコースを設定し、活躍の場を提供します。また、スキルアップやチャレンジの達成を支援するための人事評価制度、キャリア面談制度、各種研修制度、資格取得支援制度を設けています。

SOLIZEは成長意欲のある人財に対し、能力開発を支援し、成長の機会を積極的に提供していきます。

キャリアコース

「スペシャリストコース」「マネジメントコース」の2つのキャリアの方向性があります。

• プロフェッショナルコース：エンジニアリング業務/コンサルティング業務を推進し活躍する
• スペシャリストコース：高度な専門性を持ち活躍、貢献する
• マネジメントコース：組織運営、プロジェクト推進で活躍、貢献する

成長・活躍のステージ

キャリアコースに基づき、期待役割に適応する活躍ステージを設定し、エンジニア/コンサルタント/ビジネスリーダーとしての成長を促進しています。

評価とフィードバック

年度初めに上司と本人が話し合いを通じて成長課題を明確にし、到達目標を設定します。また、上司は本人に評価とその理由をフィードバックし、今後の期待を伝え成長を促進しています。各役割に求められるパフォーマンス（業績貢献）とアビリティ（行動・能力）発揮の評価結果が給与と賞与に反映されます。

研修/実践の場

• 基礎力
  新卒社員全員を対象に、入社時にSOLIZEの人財として必須となる理念・使命・行動規範などのマインド、およびビジネススキル・知識を習得するための研修を実施します。併せて、各職種、技術領域に特化した研修プログラムを提供しています。
• 専門スキル
  組織における役割や、活躍ステージの変化、職種に対応したエンジニアとして必要とされる各専門スキル研修を用意しています。
• マネジメント力
  チームや組織運営に求められるマネジメントスキルの習得機会を提供しています。
• 新しい価値創造の実践
  技術開発、顧客開発、サービス開発など、高い専門性を発揮することによる新たな価値創造の実践の場を提供しています。
• コンプライアンス・情報セキュリティ
  法令順守、リスク軽減、インシデント対応能力強化を目的とした研修を実施しています。

自律支援

上司との定期的なキャリア開発に関する面談を通じて、自己実現に向けた支援が受けられます。また、担当領域での研さんを補完するスキルアップ支援や資格取得支援に取り組んでいます。